Die besten Führungskräfte sind selten diejenigen, die am meisten reden. Oft sind es jene, die besonders aufmerksam zuhören.
Wenn du als Führungskraft also nur 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘚𝘢𝘤𝘩𝘦 in den nächsten Monaten ändern willst, dann die: mehr fragen, weniger sagen.

Hier sind 10 Coachingfragen, die jede gute Führungskraft kennen sollte:
- Welche Form der Unterstützung wünschst du dir von mir?
- Was ist dir für diesen Termin wichtig?
- Was brauchst du von mir?
- Welche Möglichkeiten hast du, welche kannst du im Augenblick sehen – um das Problem zu lösen?
- Wenn dein Problem gelöst wäre, was genau wäre dann anders?
- Was klappt aus deiner Sicht schon gut?
- Wie hast du in der Vergangenheit solche Situationen gelöst?
- Wie würde dein Lieblingskollege oder ein Mensch, den du bewunderst handeln?
- Was könnte ein nächster kleiner Schritt sein?
- Was können wir sonst noch besprechen, damit das Gespräch für dich hilfreich ist?
"Listening to learn" nennt es die Autorin und Wissenschaftlerin Jennifer Garvey Berger, wenn wir mit echtem Interesse ins Gespräch gehen. Und ich behaupte: Wir alle spüren den Unterschied, ob jemand wirklich an dem interessiert ist, was wir denken, fühlen und zu sagen haben.
Mehr fragen und weniger sagen ist eine so simple Methode, mit der du als Führungskraft, aber auch in allen zwischenmenschlichen Kontakten einen echten Unterschied machen kannst.
Du willst deine Führungsrolle stärken? Melde dich gern für ein kostenloses Erstgespräch.
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