"Triggerwarnung" für alle, die Coaching und Führung immer noch strikt trennen.
Ich erlebe täglich Führungskräfte, die nicht mehr können. Der Hauptgrund: Zu viel Verantwortung lastet auf ihren Schultern-
Sie starten ambitioniert in ihre Führungsrollen, wollen die Dinge besser machen und stoßen dann auf:
Innovationsstau der letzten Jahre
Starre Hierarchien
Langsame Entscheidungswege
Erschöpfte Mitarbeitende
Was können Führungskräfte aus dem Coaching lernen?
Führungssituation analysieren:
Welche Ressourcen und Potenziale gibt es?
Wo bestehen Konflikte und Entwicklungsthemen?
Wo besteht akuter Handlungsbedarf?
Zukunftsbild entwickeln:
Wie sieht dein Bereich in 1-2 Jahren aus?
Welche Skills habt ihr aufgebaut?
Wie läuft die interne Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung?
Mitarbeitende systematisch fördern:
Wie kannst du Motivation und Leistungsbereitschaft fördern?
Was braucht das Team, um Herausforderungen zu meistern?
Was brauchen die einzelnen Teammitglieder, um ihre Fähigkeiten zu entfalten?
Coaching ist für mich Haltung, Menschenbild und Methode. Wenn ich sage: meine systemische Ausbildung hat mein Leben verändert, übertreibe ich nicht.
Führungskräfte, die diese Basis-Kompetenzen entwickeln, können besser mit dem Veränderungsdruck unserer Zeit umgehen und bleiben gesund.
Du möchtest dich in deiner Führungsrolle weiterentwickeln? Melde dich gern für ein kostenloses Erstgespräch.
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